山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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無論是辦理建筑資質(zhì)，還是參與招投標和開展施工活動，都離不開企業(yè)項目負責人和技術(shù)負責人。很多人對于技術(shù)負責人和項目負責人區(qū)分得不太清楚。那么，建筑工程中項目負責人和技術(shù)負責人有什么區(qū)別呢?
項目負責人，前面少前綴，可以是施工，建設(shè)單位，設(shè)計(勘察)，默認是施工單位項目負責人(項目經(jīng)理)。
項目負責人職責：
1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；
2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇；
3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；
4、參與項目施工單位的招標工作；
5、參與項目相關(guān)合同的簽訂；
6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設(shè)計交底會；
8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進行審查；
9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控；
10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進度目標；
11、負責設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；
12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研；
15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作；
16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；
18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
技術(shù)負責人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責整個項目的技術(shù)工作。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。
技術(shù)負責人的職責：
1、編制施工方案及施工計劃；
2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
3、編制施工進度計劃；
4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負責協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作；
5、負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作；
6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作；
7、負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作；
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作；
9、負責工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。
從以上介紹中可以發(fā)現(xiàn)，這兩者還是很容易區(qū)分開來的：負責人是對整個工程進行負責，而技術(shù)人員是針對工程上的技術(shù)做出指導。
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